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数々の企業様とのプロジェクトで培われた知見を活かし、プロジェクトの遂行をサポート致します。
第三者的な立場からの十分な情報提供、都度のアドバイスにより、プロジェクト中の判断のタイムロスが発生しにくくなります。疑問を随時解決していくことで、手戻りも少なく、スピーディなシステム導入へとつながります。

法律から実運用までを熟知したプロフェッショナルが、人事給与システム導入を確実にリードします。
導入のその先にあるより良い"業務改善"の実現に向けて、はじめに具体的なビジョン、ゴールまでの見通しをお客様と共有します。そのビジョンを軸に進めて参ります。

日々の業務プロセスを見直し、業務改善・効率化するプランをご提案致します。
システムの要件定義では、業務を洗い出し、見える化することからスタートします。その見える化した業務プロセスに対して、外部の視点から改善点を見つけて、積極的に提案とディスカッションをしていきます。

経験豊富なコンサルタントをアサイン。
進捗管理ではない、プロジェクトを進めるマネジメント力を。
単にプロジェクトの進捗を管理することではなく、プロジェクトの成功に向けて関係者をつなぎ、チームを力強くけん引します。

貴社の立場に立って、弊社の知識と経験から最適なパッケージをご提案致します。
各機能ギャップの日々の運用へのインパクトや代替手段の有無を具体的にイメージして、お伝えする事ができます。
「思っていたのと違う」をゼロに近づけ、「こうしたかったんだ」を実感いただくためにお客様の視点でしっかりと評価・説明いたします。